Çevik - Agile Proje Yönetimi Eğitimi (Uygulamalı) -- Çevrimiçi Eğitim

Tarih: 20-21 Mart 2025 Saat: 09.30-16.30

Eğitmen: Endüstri Mühendisi Nurgül Biçer (PMP)

Bu eğitimin amacı Agile Proje Yönetimi konusunda katılımcıların temel seviyede bilgi sahibi olmasını sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda, eğitim içerisinde çevik proje yönetiminin temel unsurları, çevik olma yolundaki yaklaşımlar, metodolojiler, teknikler anlatılacak ve örnekler paylaşılacaktır. Agile-Çevik proje yönetim pratikleri ve teknikleri anlatılacak, çevik proje yönetimi hakkında bilgi ve tecrübe aktarımı yapılacak, dünyadan ve ülkemizden örnekler anlatılacaktır. Eğitimde ayrıca, katılımcılar ekiplere ayrılarak, çevik - agile proje yönetim tekniklerini kullanarak, interaktif bir ortamda uygulamalar yapacaklardır.

EĞİTİM İÇERİĞİ:

 I.     Agile - Giriş

-  Çevik (Agile), Çeviklik (Agility)  Ne Demek?

-  Çevik Yönetim  (Agile Management) Ne Demek?

-  VUCA’nın getirdikleri

-  Agile’ın Evrimi - Çevik Yaklaşımların Ortaya Çıkışı, Gelişimi ve Yaklaşımların Avantajları

-  Çevik Proje Yönetiminin Temel İlkeleri ve unsurları

-  Çevik Yönetimin Faydaları Ve Riskleri

-  Çevik Yöntemler ve Ana Kullanım Alanları

-  Çevik Zihniyet - Agile Düşünme

-  Çevik Manifesto ve Dört Değeri – Values, Çevik Prensipler (ilkeler) 

II.            Agile Proje Yönetimi Teknikleri

-  Lean - Yalın Nedir? Çevik Olmada Önemi Nedir? Yalın Yaklaşım Prensipleri

-  Çevik Yöntem Olarak Scrum Nedir? Scrum klavuzu

-  Scrum Teorisi, Scrum’ın Tanımı ve Prensipleri, Değerleri

-  Scrum Çerçevesinin özellikleri

-  Scrum’da projenin sahipleri (PO, Scrum Master, Development Team)

-  Scrum Events & Artifacts (etkinlikler ve eserler)

-  Product Backlog, Sprint, Demo, Retrospektif, Daily Scrum tanımları ve özellikleri

-  User Story Hazırlama Ve Taskları Belirleme

-  Agile Proje Yönetiminde Planlamanın Özellikleri ve Planlama Teknikleri

-  Fibonacci kullanımı, Planning Poker, T-Shirt Sizing ile Ölçekleme

-  Sprint Velocity Tahminleme

-  Proje Performans Ölçümü ve Burndown/Burnup Grafikleri

-  Kanban Nedir? Kanban Prensipleri, Agile Projelerde Kanban Kullanımı

-  Blending Yaklaşımlar, Özellikleri Ve Faydaları (Scrumban)

III.            Çevik Proje Yönetiminde Roller Ve Sorumluluklar

-  Agile da Temel Roller Ve Sorumluluklar

-  Çevik Liderlik Ve Geleneksel Liderliğin Farkları

-  Proje Yöneticisinin Değişen Rolu Ve Servant Leadership Yaklaşımı

-  Agile Ortamda Liderlik- Agile Leadership - Çevik Liderlik

-  İnsan Odaklı, Güven veren Liderlik

-  Agile Coach (Çeviklik Koçu) Nedir?

-  Agile Koçlar ve Sorumlulukları

-  Çevik Yaklaşımda Ekip Yapısı Ve Dinamikleri

-  Çevik Ekiplerin Özellikleri

Çevik Proje Yönetimi örnekleri – Dünyadan Ve Ülkemizden İlgili Örneklerin Paylaşılması ve İrdelenmesi

EĞİTİM UYGULAMALARI:

Eğitim esnasında katılımcılar 3’er kişilik ekiplere bölünerek, ekip çalışması yoluyla eğitmen moderatörlüğünde interaktif bir ortamda uygulama yaparlar.

Her bir ekip kendi belirledikleri proje üzerinde çalışarak,  aşağıdaki uygulamaları gerçekleştirirler.

1-      Proje Tanımlama Ve Ekip Tüzüğü Hazırlama – Project And Team Charter

2-      Proje Paydaşlarını Belirleme Ve Önceliklendirme

3-      Proje Birikimli İş Listesi Hazırlama

4-      Proje Planlama, Sprint Tahminleme, Bütçeleme

5-      Proje Risk Belirleme Ve Önceliklendirme