Çevrimiçi Eğitimler

SCRUM PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ (UYGULAMALI)

Tarih: 16-17 Şubat 2026 (2 gün)

Saat: 09.30-16.30

Eğitmen : Nurgül Biçer

SCRUM, karmaşık projeleri yönetmek için kullanılan en popüler çevik (Agile) çerçevelerden biridir. SCRUM eğitim içeriği, katılımcıların proje yönetiminde SCRUM metodolojisini uygulamalı bir şekilde öğrenmelerine olanak tanıyacak şekilde tasarlanmıştır. Eğitim içerisindeki her bölüm, katılımcıların etkileşimde ve bilgi alışverişinde bulunabileceği şekilde interaktif yaklaşımla desteklenmiştir. Katılımcılar eğitim esnasında ekiplere ayrılarak; gerçek proje örnekleri üzerinden, SCRUM proje yönetimini; rolleri, süreçleri üzerinden deneyimleyecekler,  atölye çalışmasını gerçekleştirecekler, deneyim kazanacaklardır.

Bu eğitim içeriği, başlangıç ve orta seviyedeki ekiplerin Scrum'ın temel mantığını kavramasını ve hemen uygulamaya geçmesini hedeflemektedir.

SCRUM PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ İÇERİĞİ

1. Agile ve Scrum Proje Yönetimine Giriş

1.1. Neden Agile Proje Yönetimi?

• Geleneksel (Waterfall) vs Agile yaklaşım
• Belirsizlik, karmaşıklık ve değişim yönetimi
• VUCA dünyasında proje yönetimi

1.2. Agile Manifestosu

• Manifesto - 4 değer ve 12 ilke
• İş hayatından örnekler

2. Scrum Nedir? Scrum ile Proje Nasıl Yönetilir?

• Scrum’ın tanımı ve Tarihçesi
• Empirik süreç kontrolü
• Scrum’ın kullanım alanları (IT & IT dışı)

2.1. Scrum’ın 3 Temel Ayağı

• Şeffaflık (Transparency)
• Denetleme (Inspection)
• Uyarlama (Adaptation)

3. Scrum Değerleri

• Adanmışlık (Commitment)
• Odak (Focus)
• Açıklık (Openness)
• Saygı (Respect)
• Cesaret (Courage)

4. Scrum Proje Takımı ve Roller

4.1. Ürün Sahibi - Product Owner

• Ürün vizyonu
• Değer önceliklendirme
• Stakeholder yönetimi
• Product Backlog sahipliği

4.2. Scrum Ustası - Scrum Master

·         Servant leadership

·         Koçluk ve engel kaldırma

·         Takımı ve organizasyonu dönüştürme

4.3. Geliştirme Ekibi - Developers

• Çok disiplinli yapı
• Self-organizing ekipler
• Kalite ve teknik mükemmeliyet

5. Scrum Proje Yönetim Yapıtları - Scrum Artefaktları

5.1. Ürün İş Listesi - Product Backlog

• Kullanıcı Hikayesi - User Story yazımı
• INVEST kriterleri
• Önceliklendirme teknikleri (MoSCoW, WSJF)

5.2. Sprint İş Listesi - Sprint Backlog

• Sprint hedefi
• İş Kırılımı - Task breakdown
• Kapasite planlama

5.3. Artış - Increment

• “Bitti - Done” tanımı (Definition of Done)
• Değer üretimi

6. Scrum Etkinlikleri (Events) – Proje Gerçekleştirme Faliyetleri

6.1. Koşu - Sprint

• Sprint Nedir? Sprint süresi
• Sprint hedefi

6.2. Sprint Planlama - Sprint Planning

• Neyi, nasıl yapacağız?
• Tahminleme teknikleri (Planning Poker)

6.3. Günlük Toplantı - Daily Scrum

• 15 dakikalık ritüel
• Takım içi senkronizasyon

6.4. Sprint Gözden Geçirme-  Sprint Review

• Ürün geri bildirimi
• Paydaş - Stakeholder katılımı

6.5. Sprint Geriye Bakış - Sprint Retrospective

• Sürekli iyileştirme
• Retro teknikleri (Start–Stop–Continue)

7. Scrum’da Proje Planlama ve Tahminleme

• Hikaye Puanı - Story Point
• Hız - Velocity
• Sürüm planlaması - Release planning
• Kanban Panoları

8. Scrum’da Proje Performans Ölçümü

• Değer bazlı ölçüm
• Azalma/Artış grafiği - Burn-down / Burn-up chart

9. Scrum ve Organizasyonel Dönüşüm

• Agile dönüşüm zorlukları
• Yönetici rolü
• Hibrit yaklaşımlar (Scrum + Kanban)

10. Uygulamalı Scrum Atölye Çalışması (Simülasyonu) - Hands-on Scrum Simulation

·         Gerçek bir proje senaryosu üzerinde çalışma

• SCRUM süreçlerini uygulama
• Rol dağılımı (Role-playing): Ürün Sahibi, SCRUM Master ve Geliştirici rolleri
• Ürün Backlog oluşturma
• Sprint planlama
• Daily – Review – Retro

Gerçek zamanlı geri bildirim - retrospektif

PMO ve proje ofisi çalışanları
 Mühendisler, akademisyenler ·        

Katılımcılar;

• Proje Yönetiminde Scrum çerçevesini doğru konumlandırabilir
• Projelerini Scrum çerçevesinde hızlı ve verimli bir yaklaşımla yönetebilir
• Proje Scrum Rollerini netlikle uygulayabilir