Sanal Gerçeklik Ortamında Uygulamalı Gemba- Kaizen, Jidoka, Poka Yoke KADIKÖY İLÇE TEMSİLCİLİĞİ 21 Aralık 2022 Çarşamba 13:00 Seminer
3 / 10
Eğitim Hakkında

Eğitim Açıklaması: 

Eğitim Anadolu Yakası Eğitim Merkezi / Kadıköy İlçe Temsilciliğinde yüz yüze olarak gerçekleştirilecektir. 

Adres : Barbaros Mahallesi Yavuz Selim Caddesi No: 4 Yenisahra / Ataşehir / İstanbul

Eğitim ücretsizdir ve 10 kişilik kontenjan ile sınırlıdır.  Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler, operasyon karar vericileri gibi sektörde bu görevlerde bulunanlara yöneliktir. 


Eğitim katılım detayları eğitimden önce kayıt yaptırdığınız mail adresinize gönderilecektir.

Eğitim Adı: Sanal Gerçeklik Ortamında Uygulamalı Gemba- Kaizen, Jidoka, Poka Yoke

Eğitimin Yöntemi: A3 Yöntemi ile Kaizen

Tarih: 21 Aralık 2022 Çarşamba

Eğitim Saatleri: 21 Aralık 2022 tarihinde 13.00-16.00  saatleri arasında yapılacaktır. 

Eğitmen: Funda Efe

Belgelendirme: Eğitime katılanlara "Seminer Katılım Belgesi" düzenlenecektir.

Kazanımlar: 

Katılımcılar;

Kaizen’in işletmelerdeki yerini ve önemini kavrayıp, uygulama noktalarını tespit edebilir.

Sorunların kök nedenlerini tespit edip, kalıcı çözümleri uygulayarak hataların tekrarını engelleyebilir.

Proseslerin tutarlı, stabil ve başarılı bir şekilde yürütülmesini, çıktıların yüksek seviyede korunması sağlayabilir.

Bir öneri sistemini doğru bir şekilde kurgulayıp, Kaizen ile problemin çözümünü yapabilir.

Bir problem için 8D metodunu uygulayabilir.

Bir proses için Balık kılçığı analizi, Pareto analizi, 5 Neden analizi uygulayabilir.

Bir proses için Poka Yoke çalışması yapabilir.

Talep değişmelerine karşı işletmesinin uyum sağlama becerisini arttırabilir.

Hatalı parçaları kaynağında ayırarak bir sonraki prosese geçmesini engelleyebilir.

Poka Yoke çalışmasıyla insana bağlı kalmadan hataları önleyebilir.

Hatalı ürün işçiliği, hurda maliyeti gibi hatalardan kaynaklı maliyetleri azaltabilir.

Eğitim İçeriği

Kaizen Kavramı

Kaizenin Amacı

Kaizen ve Yenilik Arasındaki Fark

İyileştirmenin Yolları, İyileştirme İçin Gerekli Koşullar ve Sorumluluklar

Yalın Üretim İsraf Tanımları

İsraf Türleri

Kaizen ve PUKÖ İlişkisi

Öneri Sistemi Kavramı, Etkin Bir Öneri Sistemi Kurma Yöntemleri

Kaizen Hedefi

İş Yerinde İş Birliği

Gemba Kavramı, Gemba ile Problem Çözme

Genchi Genbutsu

8D Kavramı Nedir ve Neden Gereklidir

8D Metodunun Evreleri

8D Formu

A3 Raporlama Tekniği Tanımı ve Amacı

A3 Formu

Kaizen Örneği Problem Çözmek için Kullanılan Kalite Kontrol Araçları

Jidoka Kavramı ve Tarihsel Gelişimi, Amaçları ve Prensipleri, Uygulama İlkeleri

Andon Kavramı ve Örnekleri

Doğru Andon Tasarımı

Poka Yoke Kavramı, Uygulama Teknikleri

Poka Yoke Faydaları

Poka Yoke Kriterleri

Başarılı Bir Poke Yoke Uygulaması İçin Gerekenler

Poke Yoke Örnekleri

Kimler Katılabilir

Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.