Eğitim Hakkında
Eğitim Açıklaması:
Eğitim Anadolu Yakası Eğitim Merkezi / Kadıköy İlçe Temsilciliğinde yüz yüze olarak gerçekleştirilecektir.
Adres : Barbaros Mahallesi Yavuz Selim Caddesi No: 4 Yenisahra / Ataşehir / İstanbul
Eğitim ücretsizdir ve 10 kişilik kontenjan ile sınırlıdır. Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler, operasyon karar vericileri gibi sektörde bu görevlerde bulunanlara yöneliktir.
Eğitim katılım detayları eğitimden önce kayıt yaptırdığınız mail adresinize gönderilecektir.
Eğitim Adı: Sanal Gerçeklik Ortamında Uygulamalı Gemba- Kaizen, Jidoka, Poka Yoke
Eğitimin Yöntemi: A3 Yöntemi ile Kaizen
Tarih: 21 Aralık 2022 Çarşamba
Eğitim Saatleri: 21 Aralık 2022 tarihinde 13.00-16.00 saatleri arasında yapılacaktır.
Eğitmen: Funda Efe
Belgelendirme: Eğitime katılanlara "Seminer Katılım Belgesi" düzenlenecektir.
Kazanımlar:
Katılımcılar;
Kaizen’in işletmelerdeki yerini ve önemini kavrayıp, uygulama noktalarını tespit edebilir.
Sorunların kök nedenlerini tespit edip, kalıcı çözümleri uygulayarak hataların tekrarını engelleyebilir.
Proseslerin tutarlı, stabil ve başarılı bir şekilde yürütülmesini, çıktıların yüksek seviyede korunması sağlayabilir.
Bir öneri sistemini doğru bir şekilde kurgulayıp, Kaizen ile problemin çözümünü yapabilir.
Bir problem için 8D metodunu uygulayabilir.
Bir proses için Balık kılçığı analizi, Pareto analizi, 5 Neden analizi uygulayabilir.
Bir proses için Poka Yoke çalışması yapabilir.
Talep değişmelerine karşı işletmesinin uyum sağlama becerisini arttırabilir.
Hatalı parçaları kaynağında ayırarak bir sonraki prosese geçmesini engelleyebilir.
Poka Yoke çalışmasıyla insana bağlı kalmadan hataları önleyebilir.
Hatalı ürün işçiliği, hurda maliyeti gibi hatalardan kaynaklı maliyetleri azaltabilir.
Eğitim İçeriği
Kaizen Kavramı
Kaizenin Amacı
Kaizen ve Yenilik Arasındaki Fark
İyileştirmenin Yolları, İyileştirme İçin Gerekli Koşullar ve Sorumluluklar
Yalın Üretim İsraf Tanımları
İsraf Türleri
Kaizen ve PUKÖ İlişkisi
Öneri Sistemi Kavramı, Etkin Bir Öneri Sistemi Kurma Yöntemleri
Kaizen Hedefi
İş Yerinde İş Birliği
Gemba Kavramı, Gemba ile Problem Çözme
Genchi Genbutsu
8D Kavramı Nedir ve Neden Gereklidir
8D Metodunun Evreleri
8D Formu
A3 Raporlama Tekniği Tanımı ve Amacı
A3 Formu
Kaizen Örneği Problem Çözmek için Kullanılan Kalite Kontrol Araçları
Jidoka Kavramı ve Tarihsel Gelişimi, Amaçları ve Prensipleri, Uygulama İlkeleri
Andon Kavramı ve Örnekleri
Doğru Andon Tasarımı
Poka Yoke Kavramı, Uygulama Teknikleri
Poka Yoke Faydaları
Poka Yoke Kriterleri
Başarılı Bir Poke Yoke Uygulaması İçin Gerekenler
Poke Yoke Örnekleri
Kimler Katılabilir
Operasyon / imalat yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, kıdemli süpervizörler, mühendisler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri.
Sicil numaranızı bilmiyor musunuz?
Öğrenmek için tıklayınız.