Makina Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi, üyelerinin gelişen teknolojilerle  ilgili bilgi açıklarını kapatmak amacıyla yetkilendirmelerde bulunduğu kurs, eğitim ve seminer programlarına tüm hızıyla devam ediyor. Proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmayı, sektöründe proje yönetimi alanında uzmanlaşmayı hedefleyen katılımcılar için Proje Yönetimi ve MS Project Eğitimi 8 Temmuz’da başlıyor.

Eğitim sonunda katılımcılar projelerinde; planlama, icra ve kontrol süreçlerini en yaygın kullanılan proje yönetim yazılımı ile daha etkin olarak yürütebilecekler. MS Project Eğitimi Nedir? MS Project Eğitimi, iş hayatında hedefleri olan, önceden süresi ve bütçesi tanımlanmış projelerin, MS Project tekniği yardımı ile planlama ve gerçekleştirme aşamalarının tümünün en doğru şekilde yürütülmesini amaçlamaktadır.

Fikirlerinizi organize etmek, meslek hayatınızda veya hayalinizdeki projeleri hayata geçirebilmek için MS Project, en büyük yardımcınız olacaktır. Bu sayede, size verilen projenin süresini, bütçesini ve kaynaklarını önceden doğru şekilde planlayacak ve kontrol edebileceksiniz.

MS Project Eğitimi Neler Kazandırır?

• MS Project ile projeleri iş akışına göre planlayıp, işlerin süresini, maliyetini ve işi yapacak kaynağı tanımlayabilir ve işlerin gerçekleşmesini takip edebilirsiniz. Bu program yardımıyla, projenizdeki işlerin her birini kimin, hangi malzeme ve ekipmanla yapacağını belirleyebilir, işlerinizin ne zaman başlayıp ne zaman bitmesi gerektiğini görebilirsiniz.
  
• MS Project, sizlere her türlü seviyede raporlama imkanı sunmaktadır. Bölünebilen sayfalar yardımıyla projenizi her düzeyde planlamanızı ve kontrol etmenizi sağlar.
  
• MS Project eğitiminde bulunan tüm komutlar kolay kullanım özelliğine sahiptir. işlerinizin ne zaman başlayıp ne zaman bitmesi gerektiğini görebilirsiniz.
  

Seminer İçeriği:

• Proje Yönetiminin Yararları

• Proje Unsurları:

1. Kapsam

2. Zaman

3. Maliyet

4. Örgütlenme

5. İletişim

6. Risk

• Proje Aşamaları

• Proje Yönetim

Metodolojisi: Tanımlama

1. Planlama

2. Yürütme ve

Değerlendirme

3. Sonuçlandırma

• Pert – CPM

• 3-D Pert

• Kaynak Planlaması

• İş gücü Planlaması

• Maliyet Planlaması

• Örnek Proje Yapılması

(MS Project)