Çevrimiçi Eğitimler

Tarih: 06-07 Mayıs 2021;  09.00-13.00 12saat) 
Eğitmen: Nurgül Biçer -  Endüstri Mühendisi, PMP

Projelerde verim ve performansı geliştirmek, kaynak israfının azaltmak, maliyetleri ve proje sürelerini düşürmek, istenen kalite seviyelerine erişmek için yapılması önerilen proje yönetimi temel kavramları ve metodoloji eğitimidir. PMI (Project Management Institue) metodolojisine uygun olarak verilecek olan bu eğitim sürecinin amacı, projelerde ekip lideri/çalışanı olarak görev alan kişilere proje/ekip dinamikleri temel bilgilerini, performans, kapsam, süre, maliyet, verim ve kalite’yi hedeflenen seviyelere ulaştırma amacıyla kavratmaktır. İşletmelerin temel sorunu olan koordinasyon ve entegrasyon konuları örneklerle ele alınmaktadır. Bu eğitim organizasyonun proje yönetim süreçlerine geçişinin ilk adımıdır. Metodolojik konu anlatımlarının yanı sıra, aktif katılım ve grup çalışmalarıyla proje yönetim kavramları gerçek hayattan güncel örnekler ile ele alınır, firmaya özgü örnek olaylar üzerinde çalışılarak katılımcıların öğrendiklerini hemen uygulayabilmeleri sağlanır.

Eğitim Akışı:

• Proje ve proje yönetimi temel kavramları

• Proje yönetiminde yaklaşımlar ve uygulamalar

• Proje seçimi ve proje seçim metodları

• Proje kısıtları ve açılımları

• Proje temel başarı faktörleri ve tanımlamaları

• PMI standardına göre Proje Yönetim süreçleri 

• Proje yönetimi bilgi alanları ve işlevsellikleri

• Projelerde Temel Roller ve sorumluluklar, proje organizasyonu

• İletişim yöntemleri ve projelerde iletişim yönetimi

• Paydaş Tanımlama

• Paydaş analizi ve strateji tanımlama

• Proje Başlatma Belgesi ve proje yönetimindeki önemi

• UYGULAMA : Proje seçimi ve proje Başlatma Belgesi oluşturma (ekip çalışması)

• Projelerde kapsamın detaylı tanımlanması

• İş Kırılım Yapısı – WBS kavramı ve örnek yapılanmalar

• Proje Zaman Yönetimi ve aktiviteler 

• Aktivite sıralama ve NW diyagramı 

• İş Programı Oluşturma teknikleri 

• GANTT, Kritik yol kavramı, CPM -UYGULAMA : Gantt Chart ve CPM 

• Proje maliyet türleri ve proje bütçesi oluşturma 

• Projelerde kalite yaklaşımı 

• Proje kaynaklarının tanımlanması ve yönetilmesi 

• Risk yönetimi kavramı, risk tanımlama ve risk analizi 

• UYGULAMA : Örnek proje üzerinden risklerin tanımlanması ve analizi Kimler Katılmalı: 

Üst, Orta Kademe Yöneticileri; Üretim ve Ar-Ge Mühendisleri, Proje Yönetici ve Ekipleri.

Ön Kayıt:

Makina Mühendisleri Odası Oda Üyeleri ile aynı firmadan 3 kişi ve üzeri katılımlarda indirimli ücret uygulanır. Aynı firmadan katılım 4 kişi ile sınırlıdır.

Eğitim ön kayıt işleminin eğitimden 5 gün öncesinde tamamlanması gereklidir. 

Öncelikle  Kayıt ol sekmesini onaylamanız ve ön kayıt işlemini gerçekleştirmeniz gerekmektedir.

Planlanan eğitimlerimizin tarihlerinde kontenjan durumuna göre değişikliğe gidilebilmektedir.

Kesin Kayıt ve Ödeme:

Kayıt ol sekmesini onaylamanız ve ön kaydınızı tamamlamanız sonrasında Kesin kayıt işleminin tamamlanması için, ekrana gelen Sanal POS ile veya aşağıda belirtilen hesaplarımıza ödemenizi yapmanız gerekmektedir. (Ödeme açıklamasında kurs adı ve katılımcı ismi belirtilmelidir. Kayıt formu  ve dekontun ikm-izmir@mmo.org.tr ,  egitim-izmir@mmo.org.tr adreslerine iletilmesi gereklidir.)

Kesin Kayıt için  eğitim ödemeleri eğitim tarihinden en geç 3 gün öncesinde tamamlanmalıdır.

(Yapı Kredi Ankara Şubesi 929-92110663 no’lu banka hesabımız -IBAN TR 73 0006 7010 0000 0092 1106 63)

Eğitim kesin kayıt işlemini gerçekleştirmeniz durumunda eğitimden bir gün önce eğitim doküman ile eğitime katılım bağlantısı e-posta ile gönderilecektir.  

Eğitimlerimiz Online ZOOM programı üzerinden interaktif şekilde gerçekleştirileceğinden katılımcıların mikrofonlu kulaklık kullanılması uygun olacaktır.

KAYIT FORMU İÇİN TIKLAYINIZ